El tema que comentamos hoy lleva unos meses ya publicado, pero es ahora cuando lo hemos descubierto y nos ha hecho plantearnos una cuestión muy importante: ¿Por qué aceptamos que nuestro programa de fiabilidad y mantenimiento quede alrededor de la media?
En el post de LinkedIn "Are you accepting an 'average' Maintenance & Reliability Program?" publicado por Timothy M Talley, CMRP, CRL (Traylor Brothers, Inc.) se lanza esta pregunta.
De este interesante post, destacamos las siguientes frases:
- As a business owner you do not want average, average companies do not operate for long in the global marketplace.
- I would say first and foremost, the Maintenance & Operations Leaders must have the Belief and a Vision for a “World Class” Maintenance and Reliability program.
- Many maintenance programs today are average because it is accepted.
Todavía es necesario crear una conciencia entre la gerencia para que se responsabilice de exigir la optimización de los procesos de mantenimiento según los criterios desarrollados por la ingeniería de fiabilidad. Las compañías que han entendido y aceptado esta realidad, han tomado la delantera en la optimización de su producción con los medios disponibles.
